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通山县审计局四项举措推进投资审计转型发展

  近年来,通山县审计局理清思路,强化政府投资审计主业主责,提升投资审计质量,规范投资审计行为,全面管控审计风险,实现了投资审计“三个转变”。2018年完成投资审计计划内重大审计项目19个,移交投资审计相关案件线篇次获省以上媒体采用。

  强化主业,准确定位投资审计职能。深入学习全国人大、审计署、省厅等上级出台的有关进一步完善和规范投资审计的系列文件,深刻领会文件精神,认清新形势,把政府投资审计重心转移到监督、执法、问责上来,并正确处理“服务”与“监督”的关系,全力当好国家重大项目实施落实监督员、发展改革服务员。该局以抓好县文体中心建设项目和城乡道路刷黑等一批投资过亿政府重大项目的跟踪审计为重心,确保项目取得较好的经济、社会、环境效益。

  履行主责,严守投资审计监督边界。根据审计法赋予审计机关监督职责,把监督重点专注于政府投资项目的规划布局、投向结构以及经济、社会、环境效益等方面,具体针对投资项目的总概算、预算的执行情况、年度预算的执行情况和年度决算、单项工程结算、项目竣工决算依法进行审计监督,对直接有关的勘察、设计、施工、监理、供货等单位取得建设项目资金的真实性、合法性进行审计调查。

  加强管控,规范中介机构参与行为。灵活采用抽签、摇号等公平合法方式,把投资额低于500万的政府投资审计项目聘请武汉恒信工程造价咨询有限公司等10个中介机构参与审计,从严规范中介机构参与政府投资审计行为,并要求相关社会审计机构提交真实有效的参审人员信息资料,采用随机抽取的方式对复审项目进行实质性复核,复审结果作为中介机构审计质量考核及安排审计项目的重要依据,防范审计风险。

  关注全程,深化投资审计转型发展。该局围绕县委县政府工作中心编制年初好投资审计项目年度计划,把政府投资中若干个重点领域和重大项目纳入计划,划分轻重缓急,分类管理、分层次审计。并前移审计“关口”,对建设周期长、投资大的重点项目,从项目立项、招投标、施工进度、施工质量、项目管理和资金使用实施全程跟踪审计。审计人员前后30余次深入全县10多处污水处理项目实施现场审计,随时掌握工程进度、变更、监理等真实情况,边审边改,切实防控项目在实施过程中的损失浪费与管理漏洞,提高项目投资效益。(周川森、陈文忠)

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